Экономист Сергей Гуриев побывал у Юлии Латыниной: они разговаривали об энергетической войне, которую Путин развязал с Европой, о том, какие перспективы у Европы и у Путина, о том, что такое "потолок цен на энергоносители", как и для чего это все вводится, ну и о других экономических вопросах.

Было не только интересно, но и очень полезно послушать, потому что Юлия задавала очень правильные вопросы, а Сергей Гуриев давал на них обстоятельные ответы. Вот прям настоятельно рекомендую ознакомиться, после этого многое становится понятно.

P.S. Ну и в ту же тему - в Insider разбирают фейк РИА Новости о том, что швейцарцев, дескать, будут сажать в тюрьму за чрезмерное отопление домов.

Компания OceanGate Expeditions в рамках программы исследований "Titanic Expedition 2022" сняла с разрешением 8К затонувший в апреле 1912 года британский трансатлантический лайнер "Титаник".

Корабль лежит на глубине 3750 метров. Для погружения на такую глубину и для видеосъемки использовался пятиместный аппарат Titan.

Вот небольшой ролик об этом аппарате.

Ну а вот тот самый ролик 8К со съемкой "Титаника". Впечатляет, да.

Интересно, я не знал.

Hernia (херня) по-лaтыни ознaчает грыжа, и именно этот диагноз "добрые" военные врачи чаще вceго выставляли детям обеспеченных мещан, которым не хотелось служить в армии. Каждый пятый призывник в России конца 19 века страдал хернёй.

Если разобраться, ничего неприличного в слoве "хер" нет. Так в церковнославянском алфавите называлась буква "х". Когда крестом вычеркивали ненужные места в тексте, это называлась "похерить". (Отсюда.)

А на картинке там точно грыжу показывают?

Во многих странах названия каких-то брендов (торговых марок) давно стали нарицательными и обозначают какие-то определенные виды товаров. В России (и не только там) это ксерокс, памперс, джакузи, унитаз, вазелин, скотч (клейкая лента), термос, мультилок и так далее.

В Испании такого тоже полно. Например, лейкопластырь. Вообще в испанском это esparadrapo. Но его все называют tirita или tiritas - по названию фирмы, которая производила лейкопластыри.

Также пластиковый контейнер для еды и продуктов с плотно прилегающей крышкой называют táper - от названия знаменитой американской фирмы  Tupper (Tupperware), производящей различные пластиковые контейнеры.

Кстати, по поводу такого родного русского унитаза. Это тоже название фирмы, причем испанской (каталонской) - Unitas. Слово unitas означает "единый". И название испанской фирмы в качестве обозначения этого санитарного устройства каким-то образом пришло в русский язык. 

Причем, что интересно, в Испании его называют не так. Для унитаза в испанском есть несколько обозначений: чаще всего его называют water (от английского "water closet", названия самого устройства, которое изобрел английский изобретатель Твайфорд), также называют compacto (compact - одно из названий изобретения Твайфорда), inodoro (непахнущий), sanitario (санитарный) или taza (чаша). А вот унитазом его в Испании не называют. Есть в этом какая-то ирония.

Надо смотреть, не отрываясь, на нос женщины в течение 30 секунд, а потом посмотреть на пустую стену (и даже можно на не очень пустую), быстро моргая. Эффект офигенный. Очень грубо понимаю, как примерно это работает, но объяснить в правильных терминах не смогу.

У Эль Мюрида интересное - о последствиях нынешнего кризиса между Америкой и Китаем, и о том, что в Китае будет происходить в ближайшее время.

Реальный результат вчерашней истории с поездкой Пелоси на Тайвань можно будет увидеть примерно через два с половиной месяца — в октябре этого года. Именно тогда пройдет 20 Всекитайский съезд КПК, который будет решать помимо прочих и вопрос об избрании руководства партией и страной.

В этот раз всё очень зыбко и не слишком предсказуемо. Си Цзиньпин слишком явно и откровенно намерен нарушить базовый принцип государственного и партийного строительства, который был выдвинут Дэнсяопином по итогам событий 1989 года, и вокруг которого сформировался вполне действующий консенсус в правящей элите — принцип сменяемости.

Обновление высшего руководства по-китайски выглядит достаточно здраво: на покой уходит меньшинство коллективного органа управления, чем обеспечивается, с одной стороны, само обновление, с другой — большинство всегда принадлежит «старым» членам руководства. Здоровый консерватизм вполне сочетается с динамикой развития. Два срока пребывания на высшем посту является еще одним механизмом баланса, что тоже выглядит боле чем здраво: десять лет — достаточный срок, чтобы выполнить проект, с которым к высшей власти приходит тот или иной руководитель. Если ему недостаточно этого срока, значит, у него есть проблемы с управлением, и это тем более повод заменить его на кого-то другого.

Си Цзиньпин хочет сломать этот порядок, причем каких-то серьезных причин объективного свойства для этого у него нет. Начиная с кризиса 2008 года, когда Китаю пришлось буквально в пожарном порядке переходить к принципиально новой модели развития, эта модель показала свои критические проблемы. «Общество среднего достатка», которое должно было создать внутренний рынок в стране, достаточный для замещения выпавших экспортных возможностей, привело к двум очень серьезным и негативным последствиям.

Во-первых, стремительно выросла долговая нагрузка на экономику, которая сегодня носит буквально фатальный характер: рост экономики уже не может компенсировать банковскую ставку. Во-вторых, в полный рост развивается традиционная проблема Китая — разрыв между побережьем и «глубинкой». Темпы роста уровня благосостояния побережья опережают темпы роста жизни и потребления в континентальной части страны. В определенном смысле возникают условия для противоречия, описанного в «транспортной теореме» Переслегина, которая объективно разрывает целостность странового пространства.

Эти тенденции стали видны буквально через несколько лет после того, как Китай начал реализовывать модель строительства внутреннего рынка, и ее пришлось подкреплять новой моделью управления - «социальным кредитом», которая была призвана взять под контроль и надзор государства негативные тенденции социального плана, возникающие в ходе реализации проекта «общества среднего достатка». То, что мы сегодня называем «цифровым концлагерем». Почему цифровым? Потому что управлять «вручную» миллиардным обществом банально сложно, но главное — неизбежно возникает еще одна хроническая проблема Китая — тотальная коррупция.

Если же к этому всему добавить крайне сложную структуру китайской элиты, в которой перемешаны и земляческие, и корпоративные, и клановые принципы, то схема, предложенная Дэнсяопином, объективно перестает работать: десяти лет становится недостаточно для того, чтобы прийти хотя бы к какому-то фиксированному промежуточному результату, чтобы передать дела в относительном порядке следующему руководителю страны.

В этом смысле решение Си Цзиньпина отказаться от ограничений пребывания у власти выглядит не просто блажью или личными амбициями. Оно обосновано сложностью задач, которые приходится решать. Однако понятно, что изменение существующей модели управления — это еще один проект, и тоже крайне непростой.

Возникает предел возможностей управления таким большим числом стратегических проектов, растут риски ошибок, создаются условия для возникновения управленческого хаоса. Напомню, что теория хаоса рассматривает нелинейные системы, критически зависимые от незначительных изменений в окружающей среде, которые приводят к непредсказуемым последствиям. Чем выше сложность системы и чем больше первоначальных условий, закладываемых в основу существования этой системы, тем в ней более вероятно наступление состояние хаоса.

Си Цзиньпин в некотором роде похож на жонглера, пытающегося жонглировать некими опасными предметами, число которых только увеличивается. Вероятность ошибки нарастает, и в какой-то момент еще один предмет становится фатальным для всего процесса жонглирования. Вполне возможно, что прилет Пелоси на Тайвань мог стать таким лишним предметом. Сам по себе этот прилет не представляет никакой экзистенциальной угрозы для Китая, и в любое иное время прошел бы совершенно буднично и незаметно. Но сейчас это не так.

Удалось ли Си Цзиньпину удержать все предметы в воздухе, пока неизвестно. Ответ на этот вопрос мы узнаем в октябре. Конечно, его противники сделают все, чтобы использовать очевидный провал (хотя будем откровенны — ничего экстраординарного на самом деле не произошло). Но упустить возможность со стороны противником Си Цзиньпина будет большой глупостью, что, конечно, вряд ли произойдёт.

Какая интересная история. Первый раз вчера о ней прочитал.

Эксперты рассказали о попытке Lazarus Group похитить $1 млрд у Центробанка Бангладеш.

В 2016 году северокорейские хакеры из Lazarus Group организовали атаку на национальный банк Бангладеш с целью украсть $1 млрд и оказались на грани успеха. Только по счастливой случайности все переводы, кроме транзакции на $81 млн, были остановлены.

По данным канала BBC, инцидент начался со сбоя в работе офисного принтера, который и сыграл решающую роль в атаке. Устройство находилось в охраняемой комнате на 10-м этаже главного офиса банка в Дакке, столице страны. Его задача заключалась в распечатывании записей о многомиллионных переводах, поступающих в банк и исходящих из него.

Сотрудники банка перезагрузили принтер и получили очень тревожные новости. Устройство напечатало срочные сообщения от Федеральной резервной системы (Federal Reserve System, FED) Нью-Йорка, где Бангладеш держит счет в долларах США. FED получила инструкции от Центробанка Бангладеш об опустошении всего счета — около миллиарда долларов.

Работники банка пытались обратиться к FED за разъяснениями, но, благодаря очень тщательному расчету хакеров, им это не удалось. Взлом начался около 20:00 по бангладешскому времени в четверг, 4 февраля. Но в Нью-Йорке было утро четверга, что дало FED достаточно времени для выполнения указаний хакеров, пока сотрудники Центробанка Бангладеша спали.

На следующий день, в пятницу, в Бангладеш начались выходные — с пятницы по субботу. А когда в Бангладеш начали расследовать кражу в субботу, в Нью-Йорке уже были свои выходные. С целью выиграть еще больше времени, хакеры перевели деньги из FED на счета в Маниле, столице Филиппин. А в 2016 году понедельник 8 февраля был первым днем ​​Лунного Нового года, национального праздника в Азии. Используя разницу во времени между Бангладеш, Нью-Йорком и Филиппинами, хакеры разработали точную пятидневную атаку.

Lazarus Group скрывалась в системах банка в течение года. В январе 2015 года нескольким сотрудникам Бангладешского банка было отправлено безобидное на вид электронное письмо от соискателя по имени Расел Ахлам, предлагавшее загрузить резюме Ахлама и сопроводительное письмо с web-сайта. Как минимум один сотрудник банка попался на уловку, скачал документы и установил на систему вредоносное ПО. Оказавшись в сети банка, Lazarus Group начала незаметно перемещаться по сети к цифровым хранилищам и миллиардам долларов. Вскоре хакеры получили доступ к ключевой части системы национального банка Бангладеш — Swift.

Вскоре должностным лицам банка стало ясно, что часть денег уже поступила на счета в Филиппинах, где власти потребовали постановление суда для осуществления возврата средств. Однако сотрудникам FED удалось предотвратить большинство переводов преступников. Отделение банка RCBC в Маниле, куда хакеры пытались перевести $951 млн, находилось на Jupiter Street.

«Транзакции были отклонены в FED, потому что используемый хакерами адрес содержал слово Jupiter, которое также является названием находящегося под санкциями иранского судоходного судна», — пояснили эксперты.

Одного упоминания слова Jupiter было достаточно, чтобы вызвать тревогу в автоматизированных компьютерных системах FED. Выплаты были пересмотрены, и большинство из них остановлены. Тем не менее, пять транзакций на сумму $101 млн все же прошли проверку.

Из них $20 млн были переведены в благотворительную организацию Шри-Ланки Shalika Foundation, которую сообщники хакеров использовали в качестве одного из каналов для вывоза украденных денег. Для следующего этапа операции по отмыванию денег воры использовали отель Solaire в Маниле. Из $81 млн денег, $50 млн были депонированы на счетах в казино Solaire и Midas. После того, как украденные деньги будут конвертированы в фишки казино, разыграны за столами и обменены обратно на наличные, следователям будет практически невозможно их отследить. В течение нескольких недель игроки сидели в казино Манилы и отмывали деньги. Сотрудникам банка удалось вернуть лишь $16 млн украденных денег у одного из организаторов азартных игр в казино Midas.

По мере того, как деньги, украденные из Центробанка Бангладеш, отмывались через Филиппины, начали появляться многочисленные связи со специальным административным районом КитаяМакао. Некоторые из мужчин, организовавших азартные игры в Solaire, были прослежены до Макао. Две компании, забронировавшие частные игорные комнаты, также находились в Макао. Следователи полагают, что большая часть украденных денег отправилась на эту небольшую китайскую территорию, а затем была перенаправлена в Северную Корею. (Отсюда.)

Тут самый прикол в том, что система тупо среагировала на слово Jupiter, которое является названием иранского судна, для запуска процедуры проверки, потому что адрес банка, куда пытались перевести деньги, находилось на Jupiter Street. То есть налицо полнейшая некомпетентность программистов системы, которая, однако, позволила пресечь большую часть хищения.

Забавно, да?

Ничего себе. Я не знал. Цитирую из этого поста.

Писать об этом не устану.

А вы не устанете удивляться.

В Коста-Рике нет привычных нам адресов.

То есть нет названий улиц и номеров домов (вы можете видеть их на карте в некоторых районах городов, но не обольщайтесь, их никто не знает, если это не одна-две центральные улицы в самой столице. Остальные миллион улиц иногда на карте названы как-то, но этим не пользуются)

Если вы представите себе джунгли и хижины - то будете не правы: у нас живет 5 миллионов человек, большинство населения горожане, хотя дома в основном малоэтажные.

Но КАК?

Я уже писала, что адреса наши выглядят очень странно. Сперва населенный пункт (провинция, кантон, дистрикт), потом важный объект поблизости (церковь, стадион, макдональдс и т.д), направление и метры (сто метров на юг от макдональдса).

Писала я уже, но и повторю, потому что оно прекрасно - что иногда такой реперной точкой может быть объект, которого УЖЕ нет.

Например, в одном из городов вокруг столицы такой точкой является "старое фиговое дерево". Идите сто метров на восток от старого фигового дерева. В дерево еще лет 40-50 назад ударила молния, оно сгорело почти полностью, через какое-то время его выкорчевали. Но ВСЕ знают, что вот это место называется "старое фиговое дерево".

И если вы пришли, то там уже вы осмотритесь и найдете мастерскую по замене лобовых стекол. Например.

Однажды я решила проявить упертость. Я искала языковую школу, ее "привязывали"  к больнице - на север столько-то метров. Я поискала адрес больницы, он гласил: столько-то метров туда-то от Старой Школы. Я поискала адрес Старой Школы - он был такой: напротив центральной Церкви города, Церкви Непорочного Зачатия. Ну а самую  главную церковь в городе найдет любой дурак уже.

Да, при этом направления на север-юг-восток-запад весьма условны - это может быть примерно северо-северо-запад, но назовут его севером тогда.

Еще важно. Вам не придется отмерять сто метров. Тут все просто. 100 метров - это просто от угла до угла. Квартал.  Он может быть длиной 160 или 70 метров, идите до угла, короче. Если дом стоит в середине улицы, то вам скажут - 50 м. Ну, то есть "не доходя до угла". Что не ясно-то?

Но я всегда вопрошала себя: а как с частными домами? Номеров на них нет. Как адресовать им почту?

И сегодня я узнала - как.

Клиент забыл в квартире провод с зарядкой, на проводе приделан динозаврик, ребенок грустит, просит вернуть.
- Да, я пришлю вам. Говорите адрес для почты.

И они сказали. Я даже скан положу в  первый коммент, чтоб вы мне поверили.
- Адрес такой.

Провинция Эредия, Центральный кантон, район Сан-Франциско. От церкви Святой Сесилии 100 метров к западу, угловой дом, цвет зеленый, ворота черные, стена облицована камнем, диагональ от входа в спортивный центр, имя, телефон.

Вот именно это я напишу на конверте.

Я вырезала вам кусочек карты того района примерно, где будет искать почтальон. Но знаете, я нашла этот дом на карте. Если бы я там оказалась, я бы увидела, зеленый ли он и черные ли у него ворота.

Мы привыкли, конечно.

Вы знали? Я не знал. Хотя это выражение употребляю лет сорок пять.

Интересная статья - "Мифы и правда в романе Дюма «Три мушкетёра»".

Они взяли пять фактов из романа и проверили их на подлинность. Кстати, упомянутую в статье книгу Жана-Кристиана Птифиса "Истинный д'Артаньян" - настоятельно рекомендую почитать. Книга вроде документальная, а читается как приключенческий роман: жизнь реального д'Артаньяна мало чем уступала романам о нем.

Рассматривает автор статьи следующие факты из романа.

1. Правда ли, что д'Артаньян существовал на самом деле?
2. Правда ли, что у Анны Австрийской был роман с герцогом Бэкингемом?
3. Правда ли, что кардинал Ришелье был влюблён в Анну Австрийскую?
4. Правда ли, что между мушкетёрами короля и гвардейцами кардинала была вражда?
5. Правда ли, что кардинал Ришелье лично командовал армией?

Также из этой серии очень познавательная статья в "Коммерсант.Деньги" - "Д`Артаньян и три луидора", в которых разбирается ситуация со всеми этими луидорами, ливрами, пистолями, франками и экю из романа, находящихся в странных соотношениях друг с другом.